医療法人社団協友会介護老人保健施設ハートケア左近山
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もとのデータには、同じ事業所番号で次の名称も登録されています: 医療法人社団協友会 介護老人保健施設 ハートケア左近山/医療法人社団協友会介護老人保健施設 ハートケア左近山
基本情報
| 所在地 | 神奈川県横浜市旭区市沢町971-1 地図で見る |
|---|---|
| 電話番号 | 045-355-5033 |
| FAX番号 | 045-355-5034 |
| 運営法人 | 医療法人社団協友会 法人番号: 8030005010463 |
| 公式サイト | https://hcsakonyama.jp/ |
| 事業所番号 | 1453280062 |
| 定員 | 最大 150人 |
提供している介護サービス(4件)
| サービスの種類 | 定員 | 利用可能曜日 |
|---|---|---|
| 訪問リハビリテーション | — | 平日,土曜日,祝日 12/31~1/3休業 |
| 通所リハビリテーション 医療法人社団協友会 介護老人保健施設 ハートケア左近山 | 45人 | 平日,土曜日,祝日 |
| 短期入所療養介護(介護老人保健施設) 医療法人社団協友会介護老人保健施設 ハートケア左近山 | 150人 | — |
| 介護老人保健施設 医療法人社団協友会 介護老人保健施設 ハートケア左近山 | — | — |
訪問リハビリテーションの詳しい情報
公表されている項目7
事業所の概要
| 運営方針 | 「地域に根ざし開かれた自立支援施設」を理念に掲げ、愛し愛される施設作りをモットーに、地域の中核施設となるべく、保健医療福祉サービス機関との連携を図り、必要なリハビリテーションを行い、利用者の心身の機能の維持回復を図り、1日でも長く居宅での生活を維持できるよう在宅ケアの支援に努める。 |
|---|---|
| 事業開始年月日 | 2007/10/01 |
| サービス提供地域 | 横浜市旭区・保土ヶ谷区 |
| 営業時間(平日) | 9時00分~17時00分 (9時00分~17時00分) |
| 営業時間(土曜) | 9時00分~17時00分 (9時00分~17時00分) |
| 営業時間(祝日) | 9時00分~17時00分 (9時00分~17時00分) |
| 定休日 | 日曜・年末年始(12/31~1/3) |
| 事業所に併設している医療サービス | なし |
サービスの内容
| サービスの特色 | 理学療法士・作業療法士による訓練だけでなく、言語聴覚士による訪問を行い、在宅で嚥下訓練・言語訓練を行っています。家庭にあるものを使用しながら家族による継続した生活リハビリを行うことが出来るように、また、障害により閉じこもりがちな利用者様に対し、家庭での役割を見出し訓練することで自立を促し、社会復帰ができるよう支援しています。 |
|---|---|
| 24時間電話相談対応の有無 | なし |
利用料
| サービス提供地域外での交通費とその算定方法 (サービス提供地域では交通費の負担はありません) | 通常の事業の実施地域外におけるサービス提供につきましては、次の料金が加算されます。 ・バス・電車等の公共の交通機関利用の場合・・・実費 ・他の交通手段の場合(車・バイク等)・・・片道1kmあたり@100円 |
|---|---|
| キャンセル料とその算定方法 | なし |
職員の状況
| 総従業者数 | 9人 |
|---|---|
| 理学療法士・作業療法士・言語聴覚士の数 > 常勤 | 5人 |
| 理学療法士・作業療法士・言語聴覚士の数 > 非常勤 | 1人 |
| 理学療法士・作業療法士・言語聴覚士の退職者数 > 常勤 | 0人 |
| 理学療法士・作業療法士・言語聴覚士の退職者数 > 非常勤 | 0人 |
| 経験年数10年以上の理学療法士・作業療法士・言語聴覚士の割合 | 83.3% |
利用者の状況
| 受け入れ可能人数 | 0人 / 最大 0人(2023-11-27 時点) |
|---|---|
| 利用者総数 ※<>内の数値は都道府県平均 | 37人<27.9人> |
| 要介護度別利用者数 > 要支援1 | 2人 |
| 要介護度別利用者数 > 要支援2 | 5人 |
| 要介護度別利用者数 > 要介護1 | 3人 |
| 要介護度別利用者数 > 要介護2 | 7人 |
| 要介護度別利用者数 > 要介護3 | 9人 |
| 要介護度別利用者数 > 要介護4 | 2人 |
| 要介護度別利用者数 > 要介護5 | 9人 |
事業所の特色
| サービスの内容に関する自由記述 | ≪優れている点≫ 1.利用者の安全管理に取り組み、地域社会との連携を全職員が推進しています。 施設内で安全管理委員会を立ち上げ、施設の安全対策、感染症対策、褥瘡対策、身体拘束廃止、災害対策の各委員会を掌握する基幹会議として位置づけています。施設長の他に管理者や各委員会メンバーが出席して、事故防止や防災に関する対策に取り組んでいます。事故やヒヤリハット情報を安全管理報告書に記述し、転倒、転落、誤飲、誤薬等事故の内容ごとに分析し、1件ごとに対策を講じています。また、年間の事故件数を集計し部署別にそれぞれの対策を明確にして再発防止に努めています。防災については災害対策委員会を立ち上げ、平成15年に地域の自治会と「消防応援協定」を締結し、災害発生時の緊急連絡網を整備しています。また、地域住民の防災ネットワークに参加し緊急時に備えています。 施設案内パンフレットには、「地域に根差し開かれた自立支援施設」を理念として謳い、地域に根ざした施設機能を発揮しています。施設主催の行事では、地域住民を招き介護・看護職員や支援相談員が中心となり介護相談や介護教室を開催しています。また、施設職員が地域の老人会に出向いて介護予防教室を開催し、施設の専門性を活かしたサービスを提供しています。 2. 利用者の権利を尊重し、利用者に対し在宅復帰に向けて、平等に心のこもったサービス提供に努めています。介護老人保健施設の使命として「在宅復帰へ向けての自立支援」を明確に示し、利用者が自ら主体的に行動し、生活を楽しみながら在宅復帰へと向かうよう支援をしています。平成22年度の事業計画に、「365日リハビリの実施」を重点目標の一つに掲げています。リハビリ専門職員(理学療法士、作業療法士、言語聴覚士)が3ヶ月毎に実施する「リハビリテーション健康診断」に基づき、個別のリハビリテーション実施計画書を作成しています。3ヶ月間集中的に行う個別リハビリや階段の昇降、ストレッチ等の日常生活動作能力向上のためのプログラムがあります。また、回想法や音楽療法を取り入れ、園芸等の創作活動やクラブ活動を行っています。嚥下機能訓練などフロアでの合同リハビリを日常的に実施し、全職種の職員が関わり在宅復帰に向けての支援を行っています。 在宅復帰前には、ケアマネジャーや介護職員及びリハビリの職員が自宅を訪問し、療養環境を確認して復帰後の環境に即したリハビリ計画の作成や取り組みをしています。退所時には各専門職から「退所後の療養に関する情報提供書」として、薬情報など療養上の留意点をまとめ、本人・家族に配布し、療養環境や介護方法等の専門的アドバイスを行っています。 3.職員に目標管理制度や職員アンケートを取り入れ、身体拘束廃止、虐待防止に積極的に取り組んでいます。 法人の人事考課制度の一環として、職員の経験年数や求められるマネジメントレベルに応じて、自身の役割や到達目標、資格取得目標などをキャリアパスシートに記述しています。このシートに基づき、年に3回、本人と管理者が面接し、目標の内容と目標ごとの達成状況を評価しています。個人ごとの目標管理を組織として把握し、それを支援する仕組みが職員のモチベーションの向上に繋がっています。 身体拘束廃止に全職員が積極的に取り組んでいます。身体拘束マニュアルを整備しフロアごとに身体拘束の状況をチェックし、身体適正委員会が事例を重点的にチェックし、委員会で対策を話し合っています。また、虐待防止に力を入れています。職員の言葉や態度、ネグレクト等虐待の種別ごとにレベル0からレベル4の5段階に分類して虐待防止評価基準表を作成しています。言葉遣いなどケースごとにレベルに応じた虐待の事例を明示し、職員の意識の統一化を図っています。 4.快適な施設空間が保たれています。 地上3階の建物は部屋からの眺望が広がり、明るく、室内の温度や湿度の管理も適切です。週に6日委託業者が清掃しており、清潔感のある療養環境が保たれています。また、定期的に法人内の検査機関が巡回し、施設の衛生環境を点検し感染症の予防に努めています。食堂のテーブルや椅子は利用者の身体条件に合わせて高さが調整されており、また、施設内フロアの各所にソファーが設置され、利用者が思い思いに寛いでいます。 |
|---|---|
| 併設されているサービス | 医療法人社団協友会ハートケア左近山指定居宅介護支援事業所 |
| 保険外の利用料等に関する自由記述 | 保険外の利用料については、当施設ホームページの料金表をご参照下さい。 https://hcsakonyama.jp/price/ |
| 従業員の特色に関する自由記述 | グループ法人の教育システムを活用し「育つ・育てる環境」を一層充実化。 ハートケア左近山は、上尾中央医科グループ(AMG)に属する、定員150名の大規模な介護老人保健施設。 研修体制が整っているAMGのメリットを活かして、スタッフの自主性を育む教育に取り組んでいます。 希望する外部セミナーやグループの合同研修には日勤扱いで参加OK。各自関心のあるテーマを見つけて学会にも積極的に参加し、研究結果を発表しています。 また、施設内で結成された教育委員会が勉強会を企画。実施後は不参加者のために、勉強会の資料をもとにレポート提出を行っています。 |
| 利用者の特色に関する自由記述 | 当施設は、介護保険法に基づき、要支援または要介護状態と認定された方に医師の管理・指示の元で介護・看護・身体機能の回復訓練を提供し、自立した日常生活を営むことができるようまた家庭復帰が早くできるよう支援する施設です。専門スタッフが心を込めてお世話させていただき、心に安らぎを持てるよう、明るい家庭的な雰囲気を大切に致します。 老健の使命である、在宅復帰を目指して、全職種が連携を図っています。 現在は利用者様の約30%が在宅へ移行しており、更なる割合アップに向けて、チームアプローチを強化しています。 早期在宅復帰には、他職種との協力・協調がとても重要。 良い人間関係が、良いチームケアを育てていくので、スタッフ間の親睦を深める行事・イベントも大切にしています。 「地域に根差し開かれた自立支援施設」 現在、日本の高齢化社会は進んでおります。この高齢者様の中で何らかの障害がある方を私たちは看護・介護・リハビリテーションなどでこの障害を乗り越えられる手助けをしております。この時に「愛する心と信頼される介護サービスの提供」という目標を胸に、私たちは日々頑張っております。又、「いつでも」「どこでも」「誰でも」が長生きできる事を願っておりますので、お気軽にご相談下さいませ。 |
そのほか
| 苦情相談窓口 | 045-355-5033 |
|---|---|
| 第三者評価の実施 | なし |
| 損害賠償保険の加入 | あり |
厚生労働省「介護サービス情報公表システム」より。この事業所の公表日は 2026-01-27、事業所の記入日は 2025-12-01です。 公表は年に1回のため、空き状況・職員数は変わっている場合があります。 最新の状況は事業所へ直接お問い合わせください。
当サイトは 2026年9月1日 にもとのデータを確認しています(この内容の最終更新は 2026年9月1日)。
当サイトは 2026年9月1日 にもとのデータを確認しています(この内容の最終更新は 2026年9月1日)。
通所リハビリテーションの詳しい情報
公表されている項目8
事業所の概要
| 運営方針 | 「地域に根差し開かれた自立支援施設」を理念に掲げ、愛し愛される施設作りをモットーに、地域の中核施設となるべく、保健医療福祉サービス機関との連携を図り、必要なリハビリテーションを行い、利用者の心身の機能の維持回復を図り、1日でも長く居宅での生活を維持できるよう在宅ケアの支援に努める。 |
|---|---|
| 事業開始年月日 | 2003/03/01 |
| 営業時間(平日) | 8時30分~17時30分 |
| 営業時間(土曜) | 8時30分~17時30分 |
| 営業時間(祝日) | 8時30分~17時30分 |
| 定休日 | 日曜・年始(1/1~1/3) |
| 送迎サービスの提供地域 | 横浜市旭区 中尾一丁目、二丁目・二俣川一丁目、二丁目・さちが丘・柏町・万騎が原・中沢一丁目・本村町・四季見台 鶴ヶ峰本町一丁目・鶴ヶ峰一丁目、二丁目・本宿町・南本宿町・大池町・桐が作・西川島・三反田町・小高町 市沢・左近山 横浜市保土ヶ谷区 今井町・境木町・法泉一丁目、二丁目、三丁目・新桜ヶ丘一丁目、二丁目・藤塚町・初音ヶ丘・岩崎町 霞台・月見台・桜ヶ丘一丁目、二丁目・花見台・神戸町・星川一丁目、二丁目、三丁目・明神台・仏向町 坂本町・川島町 |
| 延長サービスの有無 | なし |
サービスの内容
| サービスの特色 | 温もりの感じられる家庭的な雰囲気を大切にし、利用者様の尊厳を守り個別ケアサービスの提供に努めております。安全かつ快適な療養環境を提供するため、安全対策、感染対策、身体拘束廃止、褥瘡対策、災害対策にも積極的に取り組み、家族懇談会や介護教室の開催、施設行事への参加を呼びかけ、ご家族様との連携を密にし、利用者様の自立支援を目標にしています。介護相談員の受入、第三者評価の受審、地域住民との交流を経て、ご指摘、ご助言をいただきサービスの質の向上に努めています。 |
|---|---|
| 送迎サービスの有無 | あり |
| 送迎時における居宅内介助等の実施の有無 | なし |
利用料
| サービス提供地域外の送迎の費用とその算定方法 (サービスの提供地域では送迎費の負担はありません) | 通常の地域以外の送迎なし |
|---|---|
| 延長料金とその算定方法 | 通常の時間を超えるサービス提供なし |
| 食費とその算定方法 | 昼食・おやつ 750円/回(食材費・調理コスト・光熱水費) |
| キャンセル料とその算定方法 | なし |
職員の状況
| 総従業者数 | 48人 |
|---|---|
| 理学療法士・作業療法士・言語聴覚士の数 > 常勤 | 19人 |
| 理学療法士・作業療法士・言語聴覚士の数 > 非常勤 | 2人 |
| 理学療法士・作業療法士・言語聴覚士の退職者数 > 常勤 | 2人 |
| 理学療法士・作業療法士・言語聴覚士の退職者数 > 非常勤 | 0人 |
| 看護職員数 > 常勤 | 1人 |
| 看護職員数 > 非常勤 | 1人 |
| 看護職員の退職者数 > 常勤 | 0人 |
| 看護職員の退職者数 > 非常勤 | 0人 |
| 介護職員の数 > 常勤 | 9人 |
| 介護職員の数 > 非常勤 | 1人 |
| 介護職員の退職者数 > 常勤 | 2人 |
| 介護職員の退職者数 > 非常勤 | 1人 |
| 経験年数10年以上の理学療法士・作業療法士・言語聴覚士の割合 | 47.6% |
利用者の状況
| 受け入れ可能人数 | 4人 / 最大 45人(2025-01-12 時点) |
|---|---|
| 利用定員 ※<>内の数値は都道府県平均 | 45人<32.9人> |
| 要介護度別利用者数 > 要支援1 | 0人 |
| 要介護度別利用者数 > 要支援2 | 5人 |
| 要介護度別利用者数 > 要介護1 | 13人 |
| 要介護度別利用者数 > 要介護2 | 49人 |
| 要介護度別利用者数 > 要介護3 | 23人 |
| 要介護度別利用者数 > 要介護4 | 12人 |
| 要介護度別利用者数 > 要介護5 | 7人 |
設備
| 浴室設備の数 | 1か所 |
|---|---|
| 消火設備の有無 | あり |
事業所の特色
| サービスの内容に関する自由記述 | ≪優れている点≫ 1.利用者の安全管理に取り組み、地域社会との連携を全職員が推進しています。 施設内で安全管理委員会を立ち上げ、施設の安全対策、感染症対策、褥瘡対策、身体拘束廃止、災害対策の各委員会を掌握する基幹会議として位置づけています。施設長の他に管理者や各委員会メンバーが出席して、事故防止や防災に関する対策に取り組んでいます。事故やヒヤリハット情報を安全管理報告書に記述し、転倒、転落、誤飲、誤薬等事故の内容ごとに分析し、1件ごとに対策を講じています。また、年間の事故件数を集計し部署別にそれぞれの対策を明確にして再発防止に努めています。防災については災害対策委員会を立ち上げ、平成15年に地域の自治会と「消防応援協定」を締結し、災害発生時の緊急連絡網を整備しています。また、地域住民の防災ネットワークに参加し緊急時に備えています。 施設案内パンフレットには、「地域に根差し開かれた自立支援施設」を理念として謳い、地域に根ざした施設機能を発揮しています。施設主催の行事では、地域住民を招き介護・看護職員や支援相談員が中心となり介護相談や介護教室を開催しています。また、施設職員が地域の老人会に出向いて介護予防教室を開催し、施設の専門性を活かしたサービスを提供しています。 2. 利用者の権利を尊重し、利用者に対し在宅復帰に向けて、平等に心のこもったサービス提供に努めています。介護老人保健施設の使命として「在宅復帰へ向けての自立支援」を明確に示し、利用者が自ら主体的に行動し、生活を楽しみながら在宅復帰へと向かうよう支援をしています。平成22年度の事業計画に、「365日リハビリの実施」を重点目標の一つに掲げています。リハビリ専門職員(理学療法士、作業療法士、言語聴覚士)が3ヶ月毎に実施する「リハビリテーション健康診断」に基づき、個別のリハビリテーション実施計画書を作成しています。週2回マンツーマンで3ヶ月間集中的に行う個別リハビリや階段の昇降、ストレッチ等の日常生活動作能力向上のためのプログラムがあります。また、回想法や音楽療法を取り入れ、園芸、陶芸等の創作活動やクラブ活動を行っています。嚥下機能訓練などフロアーでの合同リハビリを日常的に実施し、全職種の職員が関わり在宅復帰に向けての支援を行っています。 在宅復帰前には、ケアマネジャーや介護職員及びリハビリの職員が自宅を訪問し、療養環境を確認して復帰後の環境に即したリハビリ計画の作成や取り組みをしています。退所時には各専門職から「退所後の療養に関する情報提供書」として、薬情報など療養上の留意点をまとめ、本人・家族に配布し、療養環境や介護方法等の専門的アドバイスを行っています。 3.職員に目標管理制度や職員アンケートを取り入れ、身体拘束廃止、虐待防止に積極的に取り組んでいます。 法人の人事考課制度の一環として、職員の経験年数や求められるマネジメントレベルに応じて、自身の役割や到達目標、資格取得目標などをキャリアパスシートに記述しています。このシートに基づき、年に3回、本人と管理者が面接し、目標の内容と目標ごとの達成状況を評価しています。個人ごとの目標管理を組織として把握し、それを支援する仕組みが職員のモチベーションの向上に繋がっています。 身体拘束廃止に全職員が積極的に取り組んでいます。身体拘束マニュアルを整備しフロアごとに身体拘束の状況をチェックし、身体適正化委員会に報告しています。また、施設長や委員会のメンバーが予告せずに施設内を巡回し、拘束の有無を点検しています。ベッドの三点柵など拘束につながりやすい事例を重点的にチェックし、委員会で対策を話し合っています。また、虐待防止に力を入れています。職員の言葉や態度、ネグレクト等虐待の種別ごとにレベル0からレベル4の5段階に分類して虐待防止評価基準表を作成しています。言葉遣いなどケースごとにレベルに応じた虐待の事例を明示し、職員の意識の統一化を図っています。 4.快適な施設空間が保たれています。 地上3階の建物は部屋からの眺望が広がり、明るく、室内の温度や湿度の管理も適切です。週に6日委託業者が清掃しており、清潔感のある療養環境が保たれています。また、定期的に法人内の検査機関が巡回し、施設の衛生環境を点検し感染症の予防に努めています。食堂のテーブルや椅子は利用者の身体条件に合わせて高さが調整されており、また、施設内フロアの各所にソファーが設置され、利用者が思い思いに寛いでいます。 |
|---|---|
| 保険外の利用料等に関する自由記述 | 保険外の利用料については、当施設ホームページの料金表をご参照下さい。 https://hcsakonyama.jp/price/ |
| 従業員の特色に関する自由記述 | グループ法人の教育システムを活用し「育つ・育てる環境」を一層充実化。 ハートケア左近山は、上尾中央医科グループ(AMG)に属する、定員150名の大規模な介護老人保健施設。 研修体制が整っているAMGのメリットを活かして、スタッフの自主性を育む教育に取り組んでいます。 希望する外部セミナーやグループの合同研修には日勤扱いで参加OK。各自関心のあるテーマを見つけて学会にも積極的に参加し、研究結果を発表しています。 |
| 利用者の特色に関する自由記述 | 当施設は、介護保険法に基づき、要支援または要介護状態と認定された方に医師の管理・指示の元で介護・看護・身体機能の回復訓練を提供し、自立した日常生活を営むことができるようまた家庭復帰が早くできるよう支援する施設です。専門スタッフが心を込めてお世話させていただき、心に安らぎを持てるよう、明るい家庭的な雰囲気を大切に致します。 老健の使命である、在宅復帰を目指して、全職種が連携を図っています。 現在は利用者様の約30%が在宅へ移行しており、更なる割合アップに向けて、チームアプローチを強化しています。 早期在宅復帰には、他職種との協力・協調がとても重要。 良い人間関係が、良いチームケアを育てていくので、スタッフ間の親睦を深める行事・イベントも大切にしています。 「地域に根差し開かれた自立支援施設」 現在、日本の高齢化社会は進んでおります。この高齢者様の中で何らかの障害がある方を私たちは看護・介護・リハビリテーションなどでこの障害を乗り越えられる手助けをしております。「いつでも」「どこでも」「誰でも」が長生きできる事を願っておりますので、お気軽にご相談下さいませ。 |
| 勤務時間 | 所定労働時間 年1960時間 年間休日120日 |
そのほか
| 苦情相談窓口 | 045-355-5033 |
|---|---|
| 第三者評価の実施 | なし |
| 損害賠償保険の加入 | あり |
厚生労働省「介護サービス情報公表システム」より。この事業所の公表日は 2026-01-27、事業所の記入日は 2025-12-01です。 公表は年に1回のため、空き状況・職員数は変わっている場合があります。 最新の状況は事業所へ直接お問い合わせください。
当サイトは 2026年9月1日 にもとのデータを確認しています(この内容の最終更新は 2026年9月1日)。
当サイトは 2026年9月1日 にもとのデータを確認しています(この内容の最終更新は 2026年9月1日)。
短期入所療養介護(介護老人保健施設)の詳しい情報
公表されている項目8
事業所の概要
| 運営方針 | 「地域に根差し開かれた自立支援施設」を理念に掲げ、愛し愛される施設作りをモットーに、地域の中核施設となるべく、保健医療福祉サービス機関との連携を図り、利用者様がその有する能力に応じ可能な限り自立した日常生活を営むことができるよう、在宅復帰へ向けて支援する施設を目指します。 |
|---|---|
| 事業開始年月日 | 2003/03/01 |
| 協力医療機関 | 東戸塚記念病院・金沢文庫病院・桜ヶ丘中央病院 |
サービスの内容
| 利用制限 | 心身の状態が不安定で、高度な医療設備による治療を要する方 |
|---|---|
| サービスの特色 | 温もりの感じられる家庭的な雰囲気を大切にし、利用者様の尊厳を守り個別ケアサービスの提供に努めております。安全かつ快適な療養環境を提供するため、安全対策、感染対策、身体拘束廃止、褥瘡対策、災害対策にも積極的に取り組み、その他様々な行事、クラブ活動、レクリエーション等を行っております。家族懇談会や介護教室の開催、施設行事への参加を呼びかけ、ご家族様との連携を密にし、利用者様の自立支援を目標にしています。介護相談員の受入、第三者評価の受審、地域住民との交流を経て、ご指摘、ご助言をいただきサービスの質の向上に努めています。 |
| 送迎サービスの有無 | あり |
利用料
| 食費とその算定方法 | 朝食530円・昼食670円・おやつ80円・夕食630円/回(食材費・調理コスト・光熱水費) |
|---|---|
| 滞在費とその算定方法 | 1人床1,740円 、 二・四人床540円/日(建築費、維持費等) |
職員の状況
| 総従業者数 | 148人 |
|---|---|
| 看護職員数 > 常勤 | 10人 |
| 看護職員数 > 非常勤 | 17人 |
| 看護職員の退職者数 > 常勤 | 1人 |
| 看護職員の退職者数 > 非常勤 | 1人 |
| 介護職員数 > 常勤 | 48人 |
| 介護職員数 > 非常勤 | 8人 |
| 介護職員の退職者数 > 常勤 | 7人 |
| 介護職員の退職者数 > 非常勤 | 0人 |
| 経験年数10年以上の介護職員の割合 | 37.5% |
| 夜勤を行う従業者数 | 8人 |
利用者の状況
| 受け入れ可能人数 | 7人 / 最大 150人(2025-01-16 時点) |
|---|---|
| 利用者総数 ※<>内の数値は都道府県平均 | 14人<15.6人> |
| 要介護度別利用者数 > 要支援1 | 0人 |
| 要介護度別利用者数 > 要支援2 | 0人 |
| 要介護度別利用者数 > 要介護1 | 0人 |
| 要介護度別利用者数 > 要介護2 | 6人 |
| 要介護度別利用者数 > 要介護3 | 3人 |
| 要介護度別利用者数 > 要介護4 | 1人 |
| 要介護度別利用者数 > 要介護5 | 4人 |
| 利用者の平均的な利用日数 ※<>内の数値は都道府県平均 | 3日<6.5日> |
設備
| 施設の形態 | 介護老人保健施設 |
|---|---|
| ユニット型居室の有無 | なし |
| 療養室の状況 > 個室 | 15.27㎡ 14室 |
| 療養室の状況 > 2人部屋 | 20.86㎡ 4室 |
| 療養室の状況 > 4人部屋 | 35.16㎡ 32室 |
| 消火設備の有無 | あり |
事業所の特色
| サービスの内容に関する自由記述 | ≪優れている点≫ 1.利用者の安全管理に取り組み、地域社会との連携を全職員が推進しています。 施設内で安全管理委員会を立ち上げ、施設の安全対策、感染症対策、褥瘡対策、身体拘束廃止、災害対策の各委員会を掌握する基幹会議として位置づけています。毎月1回施設長の他に管理者や各委員会メンバーが出席して、事故防止や防災に関する対策に取り組んでいます。事故やヒヤリハット情報を安全管理報告書に記述し、転倒、転落、誤飲、誤薬等事故の内容ごとに分析し、1件ごとに対策を講じています。また、年間の事故件数を集計し部署別にそれぞれの対策を明確にして再発防止に努めています。防災については災害対策委員会を立ち上げ、平成15年に地域の自治会と「消防応援協定」を締結し、災害発生時の緊急連絡網を整備しています。また、地域住民の防災ネットワークに参加し緊急時に備えています。 施設案内パンフレットには、「愛する心と信頼される介護サービスの提供」を理念として謳い、文字通りの地域に根ざした施設機能を発揮しています。施設主催の行事では、地域住民を招き介護・看護職員や支援相談員が中心となり介護相談や介護教室を開催しています。また、施設職員が地域の老人会に出向いて介護予防教室を開催し、施設の専門性を活かしたサービスを提供しています。 2. 利用者の権利を尊重し、利用者に対し在宅復帰に向けて、平等に心のこもったサービス提供に努めています。介護老人保健施設の使命として「在宅復帰へ向けての自立支援」を明確に示し、利用者が自ら主体的に行動し、生活を楽しみながら在宅復帰へと向かうよう支援をしています。平成22年度の事業計画に、「365日リハビリの実施」を重点目標の一つに掲げています。リハビリ専門職員(理学療法士、作業療法士、言語聴覚士)が3ヶ月毎に実施する「リハビリテーション健康診断」に基づき、個別のリハビリテーション実施計画書を作成しています。週2回マンツーマンで3ヶ月間集中的に行う個別リハビリや階段の昇降、ストレッチ等の日常生活動作能力向上のためのプログラムがあります。また、回想法や音楽療法を取り入れ、園芸等の創作活動やクラブ活動を行っています。嚥下機能訓練などフロアでの合同リハビリを日常的に実施し、全職種の職員が関わり在宅復帰に向けての支援を行っています。 在宅復帰前には、ケアマネジャーや介護職員及びリハビリの職員が自宅を訪問し、療養環境を確認して復帰後の環境に即したリハビリ計画の作成や取り組みをしています。退所時には各専門職から「退所後の療養に関する情報提供書」として、薬情報など療養上の留意点をまとめ、本人・家族に配布し、療養環境や介護方法等の専門的アドバイスを行っています。 3.職員に目標管理制度や職員アンケートを取り入れ、身体拘束廃止、虐待防止に積極的に取り組んでいます。 法人の人事考課制度の一環として、職員の経験年数や求められるマネジメントレベルに応じて、自身の役割や到達目標、資格取得目標などをキャリアパスシートに記述しています。このシートに基づき、年に3回、本人と管理者が面接し、目標の内容と目標ごとの達成状況を評価しています。個人ごとの目標管理を組織として把握し、それを支援する仕組みが職員のモチベーションの向上に繋がっています。 身体拘束マニュアルを整備しフロアごとに身体拘束の状況をチェックし、毎月身体適正化委員会に報告しています。また、委員会のメンバーが毎月予告せずに施設内を巡回し、拘束の有無を点検しています。ベッドの三点柵など拘束につながりやすい事例を重点的にチェックし、毎月の委員会で対策を話し合っています。また、虐待防止に力を入れています。職員の言葉や態度、ネグレクト等虐待の種別ごとにレベル0からレベル4の5段階に分類して虐待防止評価基準表を作成しています。言葉遣いなどケースごとにレベルに応じた虐待の事例を明示し、職員の意識の統一化を図っています。 4.快適な施設空間が保たれています。 地上3階の建物は部屋からの眺望が広がり、明るく、室内の温度や湿度の管理も適切です。週に6日委託業者が清掃しており、清潔感のある療養環境が保たれています。また、定期的に法人内の検査機関が巡回し、施設の衛生環境を点検し感染症の予防に努めています。食堂のテーブルや椅子は利用者の身体条件に合わせて高さが調整されており、また、施設内フロアの各所にソファーが設置され、利用者が思い思いに寛いでいます。 |
|---|---|
| 保険外の利用料等に関する自由記述 | 保険外の利用料については、当施設ホームページの料金表をご参照下さい。 https://hcsakonyama.jp/price.html |
| 従業員の特色に関する自由記述 | グループ法人の教育システムを活用し「育つ・育てる環境」を一層充実化。 ハートケア左近山は、上尾中央医科グループ(AMG)に属する、定員150名の大規模な介護老人保健施設。 研修体制が整っているAMGのメリットを活かして、スタッフの自主性を育む教育に取り組んでいます。 希望する外部セミナーやグループの合同研修には日勤扱いで参加OK。各自関心のあるテーマを見つけて学会にも積極的に参加し、研究結果を発表しています。 また、施設内で結成された教育委員会がアンケートを行い、月2回の勉強会を企画。実施後は不参加者のために研修報告新聞を作成し、職員通路に掲示しています。 |
| 利用者の特色に関する自由記述 | 当施設は、介護保険法に基づき、要支援または要介護状態と認定された方に医師の管理・指示の元で介護・看護・身体機能の回復訓練を提供し、自立した日常生活を営むことができるようまた家庭復帰が早くできるよう支援する施設です。専門スタッフが心を込めてお世話させていただき、心に安らぎを持てるよう、明るい家庭的な雰囲気を大切に致します。 老健の使命である、3ヶ月の在宅復帰を目指して、全職種が連携を図って「在宅復帰チーム」を結成。 現在は利用者様の約30%が3ヶ月以内に在宅へ移行しており、更なる割合アップに向けて、チームアプローチを強化しています。 早期在宅復帰には、他職種との協力・協調がとても重要。 良い人間関係が、良いチームケアを育てていくので、スタッフ間の親睦を深める行事・イベントも大切にしています。 「地域に根差し開かれた自立支援施設」 現在、日本の高齢化社会は進んでおります。この高齢者様の中で何らかの障害がある方を私たちは看護・介護・リハビリテーションなどでこの障害を乗り越えられる手助けをしております。この時に「愛する心と信頼される介護サービスの提供」という目標を胸に、私たちは日々頑張っております。又、「いつでも」「どこでも」「誰でも」が長生きできる事を願っておりますので、お気軽にご相談下さいませ。 |
そのほか
| 苦情相談窓口 | 045-355-5033 |
|---|---|
| 第三者評価の実施 | なし |
| 損害賠償保険の加入 | あり |
厚生労働省「介護サービス情報公表システム」より。この事業所の公表日は 2026-01-27、事業所の記入日は 2025-12-01です。 公表は年に1回のため、空き状況・職員数は変わっている場合があります。 最新の状況は事業所へ直接お問い合わせください。
当サイトは 2026年9月1日 にもとのデータを確認しています(この内容の最終更新は 2026年9月1日)。
当サイトは 2026年9月1日 にもとのデータを確認しています(この内容の最終更新は 2026年9月1日)。
介護老人保健施設の詳しい情報
公表されている項目8
事業所の概要
| 運営方針 | 「地域に根ざし開かれた自立支援施設」を理念に掲げ、愛し愛される施設作りをモットーに、地域の中核施設となるべく、保健医療福祉サービス機関との連携を図り、利用者様がその有する能力に応じ可能な限り自立した日常生活を営むことができるよう、在宅復帰へ向けて支援する施設を目指します。 |
|---|---|
| 事業開始年月日 | 2003/03/01 |
| 協力医療機関 | 東戸塚記念病院・金沢文庫病院・桜ヶ丘中央病院 |
サービスの内容
| サービスの特色 | 温もりの感じられる家庭的な雰囲気を大切にし、利用者様の尊厳を守り個別ケアサービスの提供に努めております。安全かつ快適な療養環境を提供するため、安全対策、感染対策、身体拘束廃止、褥瘡対策、災害対策にも積極的に取り組み、その他様々な行事、クラブ活動、レクリエーション等を行っております。家族懇談会や介護教室の開催、施設行事への参加を呼びかけ、ご家族様との連携を密にし、利用者様の自立支援を目標にしています。介護相談員の受入、第三者評価の受審、地域住民との交流を経て、ご指摘、ご助言をいただきサービスの質の向上に努めています。 |
|---|
利用料
| 食費とその算定方法 | 朝食530円・昼食670円・おやつ80円・夕食630円/回(食材費・調理コスト・光熱水費) |
|---|---|
| 居住費とその算定方法 | 一人床1,740円・二・四人床540円/日(建築費・維持費等) |
職員の状況
| 総従業者数 | 148人 |
|---|---|
| 看護職員数 > 常勤 | 10人 |
| 看護職員数 > 非常勤 | 17人 |
| 看護職員の退職者数 > 常勤 | 1人 |
| 看護職員の退職者数 > 非常勤 | 1人 |
| 介護職員数 > 常勤 | 48人 |
| 介護職員数 > 非常勤 | 8人 |
| 介護職員の退職者数 > 常勤 | 7人 |
| 介護職員の退職者数 > 非常勤 | 0人 |
| 経験年数10年以上の介護職員の割合 | 37.5% |
| 夜勤を行う従業者数 | 8人 |
利用者の状況
| 受け入れ可能人数 | 0人 / 最大 0人(2023-11-27 時点) |
|---|---|
| 入所定員 ※<>内の数値は都道府県平均 | 150人<103.6人> |
| 要介護度別入所者数 > 要介護1 | 6人 |
| 要介護度別入所者数 > 要介護2 | 23人 |
| 要介護度別入所者数 > 要介護3 | 32人 |
| 要介護度別入所者数 > 要介護4 | 54人 |
| 要介護度別入所者数 > 要介護5 | 19人 |
| 3か月間の退所者数 | 43人 |
| 入所者の平均的な入所日数 ※<>内の数値は都道府県平均 | 437.56日<470.6日> |
| 待機者数 | 0人 |
設備
| 施設の形態 > 介護老人保健施設 | あり |
|---|---|
| 施設の形態 > サテライト型小規模介護老人保健施設 | なし |
| 施設の形態 > 医療機関併設型小規模介護老人保健施設 | なし |
| ユニット型居室の有無 | なし |
| 療養室の状況 > 個室 | 15.27㎡ 14室 |
| 療養室の状況 > 2人部屋 | 20.86㎡ 4室 |
| 療養室の状況 > 4人部屋 | 35.16㎡ 32室 |
| 消火設備の有無 | あり |
事業所の特色
| 空き人数 | 空き数/定員 0/0人 定員0人中、現在の空き数0人です。 (2023年11月27日時点) |
|---|---|
| 従業員の特色に関する自由記述 | グループ法人の教育システムを活用し「育つ・育てる環境」を一層充実化。 ハートケア左近山は、上尾中央医科グループ(AMG)に属する、定員150名の大規模な介護老人保健施設。 研修体制が整っているAMGのメリットを活かして、スタッフの自主性を育む教育に取り組んでいます。 希望する外部セミナーやグループの合同研修には日勤扱いで参加OK。各自関心のあるテーマを見つけて学会にも積極的に参加し、研究結果を発表しています。 |
| 利用者の特色に関する自由記述 | 当施設は、介護保険法に基づき、要支援または要介護状態と認定された方に医師の管理・指示の元で介護・看護・身体機能の回復訓練を提供し、自立した日常生活を営むことができるようまた家庭復帰が早くできるよう支援する施設です。専門スタッフが心を込めてお世話させていただき、心に安らぎを持てるよう、明るい家庭的な雰囲気を大切に致します。 老健の使命である、在宅復帰を目指して、全職種が連携を図っています。 現在は利用者様の約30%が在宅へ移行しており、更なる割合アップに向けて取り組んでいます。 早期在宅復帰には、他職種との協力・協調がとても重要。 良い人間関係が、良いチームケアを育てていくので、スタッフ間の親睦を深める行事・イベントも大切にしています。 「地域に根差し開かれた自立支援施設」 現在、日本の高齢化社会は進んでおります。この高齢者様の中で何らかの障害がある方を私たちは看護・介護・リハビリテーションなどでこの障害を乗り越えられる手助けをしております。この時に「地域に根差し開かれた自立支援施設」という目標を胸に、私たちは日々頑張っております。又、「いつでも」「どこでも」「誰でも」が長生きできる事を願っておりますので、お気軽にご相談下さい。 |
そのほか
| 苦情相談窓口 | 045-355-5033 |
|---|---|
| 第三者評価の実施 | なし |
| 損害賠償保険の加入 | あり |
厚生労働省「介護サービス情報公表システム」より。この事業所の公表日は 2026-01-27、事業所の記入日は 2025-12-01です。 公表は年に1回のため、空き状況・職員数は変わっている場合があります。 最新の状況は事業所へ直接お問い合わせください。
当サイトは 2026年9月1日 にもとのデータを確認しています(この内容の最終更新は 2026年9月1日)。
当サイトは 2026年9月1日 にもとのデータを確認しています(この内容の最終更新は 2026年9月1日)。
この事業所が提供しているサービスとは?
訪問リハビリテーションとは?
訪問リハビリテーションは、理学療法士・作業療法士・言語聴覚士が自宅を訪ね、生活の場に合わせた訓練を行うサービスです。
通所リハビリテーションとは?
通所リハビリテーション(デイケア)は、病院や介護老人保健施設へ通い、医師の指示のもとでリハビリを受けるサービスです。
短期入所療養介護とは?
短期入所療養介護(医療型ショートステイ)は、介護老人保健施設や介護医療院に短期間泊まり、医師と看護師のもとで療養するサービスです。
介護老人保健施設とは?
介護老人保健施設(老健)は、リハビリを受けて自宅へ戻ることを目的とした施設です。
横浜市旭区の介護老人保健施設(11件)
横浜市旭区の介護老人保健施設は11件。医療法人社団恵生会 介護老人保健施設 リハセンターさわやか、介護老人保健施設 けいあいの郷 今宿をはじめ候補は多いので、対応できる曜日や空き状況で絞っていくとよいでしょう。
横浜市旭区の介護老人保健施設は、65歳以上1万人あたりでは1.5件。全国の1.1件と比べるとやや多いです。
- 祝日も利用できます。横浜市旭区の介護老人保健施設11件のうち5件が祝日に対応しています。
- 1つの事業所で4種類の介護サービスを届け出ています。横浜市旭区の介護老人保健施設の平均は2.73種類なので、まとめて頼める範囲が広いほうです。
横浜市旭区のほかの介護老人保健施設(当サイトでよく見られている順)
データについて
データ基準日: 2026-08-30 / 当サイト掲載開始: 2026-08-19
掲載情報は 2026-08-30 公開分のデータによるものです。事業所ごとの詳しい情報は、厚生労働省「介護サービス情報公表システム」を毎朝確認しています(最終確認 2026年9月1日/最終更新 2026年9月1日)。指定の有効性・提供内容の詳細は、各事業所または指定権者へ直接ご確認ください。