訪問看護ステーション芍薬

ホウモンカンゴステーションシャクヤク

基本情報
所在地神奈川県横浜市神奈川区三ツ沢下町6-16
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電話番号050-6861-0773
FAX番号03-6862-4692
運営法人株式会社GCI
法人番号: 2020001084303
公式サイトhttps://www.gci-zaitaku.co.jp/offices_post/01/
事業所番号1460490144
定員最大 100人
提供している介護サービス(1件)
サービスの種類利用可能曜日
訪問看護平日,土曜日,日曜日,祝日
緊急の連絡を頂き、看護師が必要と判断した場合には、24時間・365日訪問します。
事業所の詳しい情報
公表されている項目8
事業所の概要
運営方針地域との結びつきを重視し、居宅介護支援事業者、他の居宅サービス事業者、保健医療サービス又は福祉サービスを提供するものおよび関係市区町村との密接な連携を図りつつ、利用者の心身の状況、その置かれている環境及びご希望等の把握に努め、利用者が可能な限りその居宅において有する能力に応じ、自立した日常生活を営むことができるよう、主治医と密接な連携を取りながら、その療養生活を支援し、心身機能の維持回復をめざすものとする。
事業開始年月日2010/05/01
サービス提供地域横浜市神奈川区、保土ケ谷区、都筑区、西区全域、及び港北区、鶴見区、緑区、旭区、南区の一部。
その他の地域についてもご相談頂ければ対応致します。
営業時間(平日)8時30分~17時30分
(0時00分~24時00分)
営業時間(土曜)8時30分~17時30分
(0時00分~24時00分)
営業時間(日曜)時分~時分
(0時00分~24時00分)
営業時間(祝日)時分~時分
(0時00分~24時00分)
営業時間(留意事項)緊急訪問を含め、サービス提供は24時間・365日行っております。
定休日日曜、祝日、年末年始12/230〜1/3
サービスの内容
サービスの特色ホスピス・緩和ケアに力を入れており、24時間・365日緊急訪問致します。多職種チームで、ご利用者様・ご家族様を中心にしたケアを実施する方針を厳格に実践します。
24時間電話相談対応の有無あり
緊急時の対応の有無あり
定期巡回・随時対応型訪問介護看護事業所との連携あり
特別な医療処置への対応
経管栄養法(胃ろうを含む)あり
在宅中心静脈栄養法(IVH)あり
点滴・静脈注射あり
膀胱留置カテーテルあり
腎ろう・膀胱ろうあり
在宅酸素療法(HOT)あり
人工呼吸療法(レスピレーター、ベンチレーター)あり
在宅自己腹膜灌流(CAPD)あり
人工肛門(ストマ)あり
人工膀胱あり
気管カニューレあり
吸引あり
麻薬を用いた疼痛管理あり
その他あり
利用料
サービス提供地域外での交通費とその算定方法 (サービス提供地域では交通費の負担はありません)公共交通機関使用による最短ルートの交通費実費相当額をお支払い頂きます。
キャンセル料とその算定方法あり
職員の状況
総従業者数22人
保健師数 > 常勤0人
保健師数 > 非常勤0人
看護師・准看護師の数 > 常勤8人
看護師・准看護師の数 > 非常勤1人
保健師・看護師・准看護師の退職者数 > 常勤1人
保健師・看護師・准看護師の退職者数 > 非常勤0人
経験年数5年以上の保健師・看護師・准看護師の割合66.7%
利用者の状況
受け入れ可能人数30人 / 最大 100人(2025-09-02 時点)
利用者総数 ※<>内の数値は都道府県平均85人<60.7人>
要介護度別利用者数 > 要支援13人
要介護度別利用者数 > 要支援29人
要介護度別利用者数 > 要介護17人
要介護度別利用者数 > 要介護223人
要介護度別利用者数 > 要介護315人
要介護度別利用者数 > 要介護416人
要介護度別利用者数 > 要介護512人
事業所の特色
サービスの内容に関する自由記述在宅療養が難しいとされるがん末期のご利用者様だけではなく、すべての疾患と対象者(高齢者だけではなく小児も対象とする)に対するホスピス・緩和ケアを専門性の柱とした訪問看護を行っています。例えば、アルツハイマー病等の現在の医療技術では完治することが不可能な認知症に対しては緩和ケアのアプローチでしか対処する方法がない、と言われています。そこで訪問看護ステーション芍薬では、このようなタイプの認知症に対しては緩和ケアを適用することでご利用者・ご家族の心の安寧を図っています。
その緩和ケアの定義(WHO~世界保健機構~が2002年に公表したもの)は以下の通りです。
緩和ケアとは、生命を脅かす疾患による問題に直面している患者とその家族に対して、痛みやその他の身体的問題、心理社会的問題、スピリチュアルな問題を早期に発見し、的確なあせすめんとと対処(治療・処置)を行うことによって、苦しみを予防し、和らげることで、クオリティ・オブ・ライフを改善するアプローチである。
上記の定義のポイントは、①生命を脅かす疾患に罹患しているご利用者様を対象としたものであり、必ずしも末期に限ったものではないが、いずれの場合も死に直面されている方(完治不可能であり長期の療養期間を経ていずれ亡くなる疾患であることが医学的にも対象にしたものであること②ご利用者だけではなく、ご家族をも対象にしたものであること、そして、③身体的苦痛だけではなく、人間の心理的側面やスピリチュアルな側面(生きる意味の追求など)を対象にした、全人的なケアであるということです。人間の最大の危機であると言われる死。人間は、人生の中で数えきれない程の危機的状況に直面し苦悩しますが、死は人間にとってそれまでの危機とは比較しようもない程の、途方もない大きさで迫り来る、人生最大の危機です。ここに直面されているご利用者様、そして、大切な方を亡くすかもしれないという耐えられない程の苦悩の渦中にあるご家族様を、緩和ケアに思いを傾け、長年に渡ってこのケアに従事し、ここに精通している看護師がしっかりとサポートしていきます。
これらの専門性を発揮する基礎として、ご利用者様は24時間365日、常に私達のサービスのご利用が可能です。営業時間は月曜日から土曜日までの朝8時半から夕方5時半までですが、この営業時間外であっても、看護師が必要と判断した場合には、常に緊急対応を致します。夜中の緊急訪問での出動は、私達の訪問看護ステーションでは日常茶飯事です。ご心配なことがありましたら、決して朝で待つことなく、すぐにお電話下さい。お電話での相談だけで、安心してお休みになれる場合も多々ありますが、お電話でのご様子から、緊急訪問が必要と看護師が判断した場合には、御自宅まで看護師がかけつけます。療養されているそのご自宅が病棟だと思って、ナースコールを鳴らすように、どうぞ私達に気がねなくお電話下さい。ご利用者様・ご家族様が常に安心していられる状態・・・これこそが私達が目指すものなのですから。
ホームページでも私達のことが詳しく紹介されていますので、そちらも是非ご覧ください。
http://gci-zaitaku.co.jp/
サービスの質の向上に向けた取組サービスの質の向上は、組織理念から始まり、人員採用と教育、組織構造や業務プロセス整備など組織開発と一体となって初めて実現可能となります。訪問看護ステーション芍薬では、下記のような包括的組織開発施策でサービスの質向上に取り組んでいます。
(1)組織理念:世界最高水準の在宅ホスピス緩和ケアを目指す組織目標
(2)経営戦略:狭い領域への集中、専門家としての誇りの醸成、多職種協働、長期的人材育成による真の信頼関係の育成
(3)求めるスキル/能力:臨床スキルとマネジメントスキルの双方(リーダーシップ能力とチームワーク能力を含む)
(4)経営スタイル/社風:権限委譲とチームワーク重視、自主性と提案、自由裁量性、全スタッフの公平性を尊重、公正性と社会的責任の心
(5)人員:ホスピス緩和ケアに対する思い(緩和ケア病棟での勤務経験者も多い)、専門性(専門看護師や認定看護師、その他のホスピス緩和ケア系の専門的研修修了)、リーダーシップ/チームワーク
(6)システム/制度:リーダーシップ能力評価、パフォーマンスボーナス制度、多様な研修制度、キャリア形成支援制度、評価面接、全拠点を通じた業務の標準化
(7)組織構造:マトリックス組織:事務、看護師教育、ボランティア、ソーシャルワークは本部に所属
上記の組織全体の施策策定と導入にあたって日本看護協会の「看護職の生涯学習ガイドライン」(2023年6月)の次の考え方を盛り込んでいます。
(1)生涯学習は看護師職個人が主体となって生涯にわたり行う
(2)生涯学習は学んだことを実践に活かし実践から学ぶという循環によって行う
(3)生涯学習は看護職個人の責務として、個人の主体性を尊重して行う
(4)生涯学習は看護職を雇用している組織等の責務として行う。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容(1)学会や研究会資料の共有:ケアの好事例を学会や研究会で発表した資料を内部でいつでも閲覧できるようにしています
(2)ご利用者・ご家族アンケートの共有:ご利用者・ご家族に対するアンケート結果(自由記述欄に謝意が記載されている)を内部で共有しています
併設されているサービス母体組織の、経営資源(思い、夢、時間、エネルギー)を訪問看護に集中して投下し、もってこの領域で絶対的に高品質なサービスを提供する、という経営方針の為、訪問看護以外のサービスは訪問看護と有機的一体として提供できるサービスに限定しています。現在、訪問看護ステーション芍薬瀬谷(横浜市瀬谷区)と居宅介護支援事業所(GCIケアリング芍薬)と指定計画相談支援事業所(指定事業所名称は同じく「訪問看護ステーション芍薬」)がこうしたサービス事業所として機能しています。但し、地域の様々なサービスを提供する事業所と密接に連携することで、ご利用者様に必要なサービスが全て包括的に提供できるよう努めています。
保険外の利用料等に関する自由記述介護保険ご利用の場合の保険外の利用料
通常の事業の実施地域を越えて行う交通費 公共交通機関使用による最短ルートの交通費実費相当額
サービス提供時間が1時間半を超過する場合の超過料金 超過時間30分まで: 4,000円
30分以上1時間未満: 8,000円
1時間以上1時間半未満: 12,000円
利用者の都合によるキャンセル料 当日のキャンセルの場合、利用者負担額の100%相当額(但し、利用者負担割合が0%の場合にはサービス費用総額の10%に相当する額)のキャンセル料をお支払い頂きます。ただし利用者の容態の急変など、緊急の場合や、やむを得ない事情がある場合には不要です。前日までに連絡があった場合には、キャンセル料は徴収致しません。
実施記録の複写物交付 A4、A3一枚につき10円
死後の処置料 28,000円
医療保険ご利用の場合の保険外の利用料
交通費 当事業所から半径1キロ圏内については無料。半径1キロを超える利用者宅については、通常サービス提供地域(別紙2参照)については一律440円とし、通常サービス提供地域外については一律880円とする。但し、夜間(夜10時から早朝6時まで)の訪問でタクシーを利用した場合は、440円にかえて2,000円をお支払い頂きます。また、通常サービス提供地域についても、地理的状況により、ご利用者様との協議の上、440円に替えて880円をお支払い頂く場合がございます。
平均的な時間を超える訪問看護料
超過時間30分まで: 4,000円
30分以上1時間未満: 8,000円
1時間以上1時間半未満: 12,000円
以降同様に30分あたり4,000円
日曜日と年末年始(12月30日から1月3日まで)における訪問看護料 開始時刻午前8時から午後6時まで:2,000円を加算
利用者の都合によるキャンセル料 当日のキャンセルの場合、利用者負担額の100%相当額(但し、利用者負担割合が0%の場合にはサービス費用総額の10%に相当する額)のキャンセル料をお支払い頂きます。ただし利用者の容態の急変など、緊急の場合や、やむを得ない事情がある場合には不要です。前日までに連絡があった場合には、キャンセル料は徴収致しません。
日常生活上必要な物品費 当事業所の購入価格に20%上乗せした金額をお支払い頂きます。
実施記録の複写物交付 A4、A3一枚につき10円
死後の処置料 28,000円
従業員の特色に関する自由記述訪問看護ステーション芍薬はホスピス・緩和ケアに力を入れておりますので、がん患者さんも、痛みや苦痛なく最後まで安心して、そして安楽に在宅で療養していただけるよう、24時間365日の体制で看護がサポート致します。お困りのことがあればいつでもお電話ください。必要に応じて看護師が御自宅までかけつけます。
スタッフの特徴として看護師経管が20年前後の訪問看護師多く、また、これらの看護師は訪問看護師としての経験も10年前後で、がんだけではなく、認知症や心疾患、肝疾患等、非がん疾患、小児看護の緩和ケアにも力を入れたホスピス・緩和ケアを提供しています。また、病棟での看護と在宅看護は似て非なるものです。訪問看護ステーション芍薬は在宅ケアの特徴を深く正しく理解した上で、在宅での看護を提供します。
さらには、他職種で在宅ケアに取り組んでいるのも訪問看護ステーション芍薬の特徴です。ボランティア・コーディネーターが地域ボランティアの活動をマネジメントしたり、ほかのNPOと協働しながら当ステーションのご利用者にボランティア・サービスを届けたり、社会福祉士が研究活動や学会発表を通して訪問看護ステーション芍薬が提供するホスピス・緩和ケアの質の向上に貢献しています。私たちは、ご利用者様とそのご家族が在宅で安心して療養できるよう日々ご支援しながら、日本在宅ケア推進に貢献するという使命感をもっています。
下記は私たちの管理者の自己紹介です。
2009年3月に発表された「訪問看護10ヶ年戦略」では、国民が最後まで安心して療養生活を送れるよう、他機関・他職種と連携し、24時間365日にわたり療養生活と在宅看取りの支援を行うことを目的に訪問看護の普及に努めています。訪問看護が普及することは在宅医療の充実につながり、一人ひとりが安心して自分らしく暮らせる地域社会になると考えます。そのため訪問看護認定看護師として①地域住民への普及活動、②医療関係者への普及活動、③看護学生への普及活動を行っていきたいです。普及活動を行うにあたり何を伝えたいかを考えた時、在宅生活や訪問看護の「素晴らしさ」を伝えていきたいと思います。住み慣れた地域で”家庭の暖かさ”を感じていると、表情・会話・意欲も違ってきます。このことは療養者・家族・報も看護師を含む関係職種みんなうれしいことですね。今後も実践を継続しながら、自分自身の感動を増やし、多くの方に伝えていきたいと思います。
利用者の特色に関する自由記述現在130名程のご利用者様の在宅療養をご支援しておりますが、70名程が介護保険でのご利用、残る60名が医療保険でのご利用となっております。そのうちで、癌の末期の方が5名程おられ、平均すると毎月約5名の在宅看取り看護を行っております。在宅酸素ご利用の方や胃婁増設を行ったご利用者様も多く、重度の方や要介護度の高い方に対する在宅療養のご支援も行っています。神経難病や腹膜透析の患者さんにも多数訪問しています。
勤務時間朝8時30分~17時30分(休憩1時間)
賃金体系(I)給与
月給制と時給制とがあります。月給制は週32時間以上勤務する場合、時給制はそれ以外に適用されます。
(1)月給制
(1-1)基準内賃金:基本給与と職責手当(みなし残業代:労働契約上の週当たり労働時間をみなし残業代として固定支給)、資格手当(専門・認定資格、特定行為研修修了者)
(1-2)基準外賃金:オンコール手当、通勤手当、引越手当、引越一時金
(1-3)割増賃金:時間外、深夜、休日など法定どおりの割増賃金
(2)時給制
(2-1)基準内賃金:基本時給
(2-2)基準外賃金:通勤手当
(2-3)割増賃金:時間外、深夜、休日など法定どおりの割増賃金
(II)賞与
固定賞与(6月と12月に支給)とパフォーマンスボーナス(10月に支給)があります。
固定賞与はオンコール対応者に支給し、パフォーマンスボーナスは前年度顕著な活躍や功績があった者に支給します。
休暇制度の内容および取得状況(1)有給休暇:法定
(2)夏休み:正社員は年間5日間、正社員以外で勤続3年以上の者は各人の週当たり勤務日数に該当する夏休みを、5月から9月の間に取得することが可能です
(3)年末年始休暇:正社員について12月30日~1月3日(正社員以外は有給休暇などを活用して休んでいます)
(4)ボランティア休暇:正社員について年間3日間取得が可能
福利厚生の状況(1)リロクラブ会員特典の利用が可能
(2)緑法人会会員特典の利用が可能
離職率離職率5.8%
内訳:1年間の離職者数1名、1年前の在籍者数17名
計算式:5.8%=1/17×100
その他直行直帰や、社用車での通勤が可能となっています。自宅近くに駐車場を借り上げ、オンコール対応時の効率化を図っています。
行事等のイベントの計画、記録2025芍薬会 6月7日(土)(計画発表&研修の部、懇親会の部)
【場所】:貸会議室/貸切レストラン(詳細は下記ご参照ください)
【形式】:オンサイトのみ
【時間】:
計画発表&研修の部:8:30am-12:30pm
懇親会の部:1:00pm-3:00pm
【内容】
計画発表の部:本部より次年度経営目標の発表と各部門より次年度計画の発表
研修の部:
(1)講演「腹膜透析訪問看護の実際」(講師:訪問看護ステーションおりづる 管理者 大島香美様)
(2)BCP訓練 (ファシリテーター:社会保険労務士 相原陽二様)
【場所の詳細】
計画発表&研修の部:
開催地: 横浜市神奈川区西神奈川1-6-1 サクラピアビル4F 横浜セネックスC会議室
(東神奈川駅より徒歩1分)
懇親会の部:
開催地:横浜市神奈川区西神奈川2-9-11 SustainuS 1F
(東神奈川駅寄り徒歩圏:東白楽駅より徒歩2分)
利用者の一日の流れ毎週、ケアマネージャーが決定した曜日と時間帯に訪問看護ステーション芍薬の訪問看護を受けています。
送迎に関する情報(地区、曜日、個別対応(寝たきり等)の可否等)通院や買い物などで移動が必要なご利用者には、看護補助制度を活用して看護師の監督のもと、安全かつ安価な移動支援をしています。
個別の機能訓練の詳細主治医の指示のもと、訪問看護師がアセスメントし機能訓練の具体的内容を決定した上で、専門のリハビリスタッフ(理学療法士、言語聴覚士)が直接機能訓練にあたります。また、専門のリハビリスタッフのアドバイスを受け、訪問看護師が機能訓練をする場合もあります。
ブログやSNSへのリンク呼吸器疾患のホスピス緩和ケア:ネーザルハイフローセラピー
https://www.gci-zaitaku.co.jp/category-35/non-cancer-hospice-palliative-care-nasal-high-flow/
芍薬で働くリハビリ職の専門性とこだわり
https://www.gci-zaitaku.co.jp/category-47/expertise-of-rehabilitation-professionals/
シンボルマーク(白い芍薬)に込められた意味
https://www.gci-zaitaku.co.jp/category-40/about-gci-meaning-peony-japanese/
法人全体の離職率離職率3%
内訳:1年間の離職者数1名、1年前の在籍者数30名
計算式:3%=1/30×100
事業所への直接の問合せ先https://www.gci-zaitaku.co.jp/contact/
そのほか
苦情相談窓口050-6861-0770
第三者評価の実施なし
損害賠償保険の加入あり
厚生労働省「介護サービス情報公表システム」より。この事業所の公表日は 2025-10-21、事業所の記入日は 2025-09-01です。 公表は年に1回のため、空き状況・職員数は変わっている場合があります。 最新の状況は事業所へ直接お問い合わせください。
当サイトは 2026年9月1日 にもとのデータを確認しています(この内容の最終更新は 2026年9月1日)。
訪問看護とは?

訪問看護は、看護師が自宅を訪ねて健康状態の確認や医療的な処置を行うサービスです。

訪問看護のしくみと使い方訪問看護の選び方

横浜市神奈川区の訪問看護(37件)

横浜市神奈川区の訪問看護は37件。LIV横浜訪問看護、訪問看護リハビリステーション椚の大樹など数が多いぶん、利用したい曜日や場所を先に決めておくと迷いません。

横浜市神奈川区の訪問看護は、65歳以上1万人あたりでは6.9件。全国の5.1件と比べるとやや多いです。

  • 日曜も利用できます。横浜市神奈川区の訪問看護37件のうち、日曜に対応しているのは13件です。
  • 定員100人は、横浜市神奈川区の訪問看護37件のなかで4番目に多い規模です(最も多いところは600人)。
データについて

データ基準日: 2026-08-30 / 当サイト掲載開始: 2026-08-19

掲載情報は 2026-08-30 公開分のデータによるものです。事業所ごとの詳しい情報は、厚生労働省「介護サービス情報公表システム」を毎朝確認しています(最終確認 2026年9月1日/最終更新 2026年9月1日)。指定の有効性・提供内容の詳細は、各事業所または指定権者へ直接ご確認ください。