支援を受けるという選択が経営を救うこともある📘🤝

介護事業の経営は、日々の運営だけでも精一杯。
ましてや経営の悪化や廃業の危機に直面すると、「どこに相談すればいいのか」「何から始めればいいのか」と迷う経営者も多いと思います😔。
私もその一人でした。

この記事では、介護業界で廃業や倒産を避けるために経営者にとって本当に必要な支援とは何かについて、実体験をもとにお話しします。

経営者が抱える課題は予想以上に多い🌀

介護事業の経営には、以下のようなさまざまな課題がついてまわります。

• 売上減少と収益の悪化📉
• 人件費や物価上昇による固定費の圧迫
• 社会保険料や税金などの支払い対応
• 職員確保と離職防止、現場のモチベーション管理

これに加えて、倒産や廃業を考える段階になると、

• 行政への届け出や対応
• 債権・資産の整理
• 利用者や家族への説明と対応
• スタッフの雇用処理や次の職場の案内

など、「一人ではとても抱えきれない」作業が一気にのしかかります💦。

支援者の存在が未来を変える🌈

私が声を大にして伝えたいのは、信頼できる支援者の存在が、経営判断の質を大きく変えるということです。

• 感情に流されず、冷静な判断をサポートしてくれる
• 経営数字の読み方や優先順位の整理ができる
• 「今後どうすればいいか」を一緒に考えてくれる

特に、実際に介護業界での廃業や再出発を経験した専門家と出会えたことは、私にとって大きな転機となりました。

実践的なアドバイスが鍵🔑

表面的なアドバイスではなく、実際に現場を知っている人の視点からの助言はとても具体的で現実的でした。

• 「資産の売却順はこうした方がいい」
• 「行政への相談はこのタイミングで」
• 「従業員との面談はこの順番で話すのがスムーズ」

机上の空論ではなく、実践的な知恵を持った人の支援が、どれだけ心強かったことか。

Webでも専門家とつながれる時代🌐📲

今はインターネットを使えば、さまざまな支援者と出会える時代です。

• 無料相談フォームのある廃業支援サイト
• 元経営者によるオンライン面談サービス
• 経営改善に強い士業とのマッチングプラットフォーム

私も最初は「とりあえず話だけ聞いてみよう」と軽い気持ちで問い合わせをしましたが、そこから状況が一気に前に進みました。

経営者が支援を受けることは「弱さ」じゃない💡

「経営者たるもの、自分で何とかしないと」
そう思い込んでいた過去の自分に言いたいです。

支援を受けることは、逃げでも、甘えでもない。
むしろ「次の一手を正しく選ぶための戦略」です。

勇気を出して誰かに頼ることで、経営者自身も視野が広がり、会社も、スタッフも、利用者も救われるケースがたくさんあります✨。

おわりに📘

介護業界は今、本当に大変な状況にあります。
でも、専門家の支援を受けることで、状況を冷静に見直し、再出発の道も見えてくるのです。

もしあなたが今、どうしていいかわからなくなっているなら、まずは一歩、「話してみること」から始めてみてください。
それが、事業も人生も動き出すきっかけになるかもしれません。

参考URL：介護業界激震！倒産前年比36.6%増