2025年1月16日
経営リスクが高まったら「引き分け戦略」を考えよう！💡
こんにちは！今日は、介護施設の経営者やリーダーの皆さんに向けて、経営リスクが高まったときの「引き分け戦略」についてお話ししますね。😊
経営リスクを感じたら
介護事業を運営していると、さまざまなリスクに直面することがあります。そんなとき、無理に勝ちに行くのではなく、「引き分け」を目指す戦略も大切です。以下の4つのアプローチを考えてみましょう。
1. 行政の協力を仰ぐ🏢
市町村や都道府県の福祉担当部門と連携し、代替サービスや事業の引き継ぎを確保しましょう。行政との協力は、社会的信用の維持にも役立ちます。
2. 法的支援を活用する⚖️
弁護士や会計士、廃業コンサルタントなどの専門家の助言を得て、計画的に撤退プロセスを進めましょう。外部の支援を受けることで、冷静な判断が可能になります。
3. 利用者支援に注力する👵👴
利用者に不利益が生じないよう、法令遵守のもとで移行措置を整えましょう。社会的責任を果たすことで、円滑な撤退が実現できます。
4. リスクヘッジの準備をする🛡️
事業の継続が厳しいと判断したら、早めに撤退計画を策定し、従業員や利用者への影響を最小限に抑えましょう。リスク分散も視野に入れてください。
事業継続・終了のための3つの選択肢
経営リスクが高まったとき、以下の選択肢を検討してみてください。
A. 事業譲渡・売却💰
事業の価値評価や売却手続き、譲渡候補者の選定を通じて、スムーズな譲渡をサポートします。雇用維持も考慮し、事業継続を重視した方法です。
B. ハイレベルな廃業🗃️
資産整理や契約解除、債務整理を計画的に進め、円滑な廃業手続きを実現します。経営者の負担を軽減し、事業終了時の課題に対応します。
C. 事業拡大・融資サポート💸
資金調達の支援や運営資金の確保により、事業拡大や経営安定化に向けた施策を講じます。
まとめ
経営リスクは、思いがけず近くに潜んでいるものです。状況が悪化する前に、適切な対応を考えることが重要です。迷っているなら、ただ待つのではなく、不利な状況を見極め、「引き分け」に持ち込む戦略を取りましょう。これにより、損失を抑え、再起のチャンスを広げることができます。
「生きているだけで丸儲け」という気持ちで、未来への一歩を踏み出しましょう。まずは信頼できるパートナーに相談することが大切です。🤝
参考リンク：