2025年7月24日
訪問看護ステーションを立ち上げたいけど、
「本当に自分にできるのか」「採用や運営はどうすれば?」
と不安に感じる人は多いはずです。
そんなとき、最も確実で効率的な方法があります。
それは、すでに成功しているモデルを真似ることです。
訪問看護は、制度上2.5名の常勤換算で収支が成立しますが、
人数だけでは経営は安定しません。
本当に重要なのは、看護師が定着しやすい仕組みと、
その採用戦略を開業前から描けているかどうかです。
訪問看護は、どこでも始められるわけではありません。
・ 高齢者人口
・ 他ステーションの数と質
・ ケアマネとの関係性
などを冷静に分析しなければ、
“開業しやすい地域”と“儲かる地域”のズレで失敗することもあります。
たとえば…
・ ケアマネ営業のルート化
・ SNSとHPを活用した採用導線
・ 報告・契約の属人化排除
・ ミスを防ぐ保険請求管理
こうした要素を仕組みとして整備することが、経営の安定に直結します。
いくら情報を集めても、実感が伴わなければ動けません。
だからこそ有効なのが、
現場で実際に成功している訪問看護ステーションの仕組みを見ること。
仕組み、空気感、書類、スタッフの動き──
〝見て真似できるモデル”に触れることが、最大の学びになります。
4X株式会社では、成功モデルをもとにした開業説明会を定期開催しています。
制度だけでなく、実際の現場フロー・営業戦略・採用方法まで、
すぐに活用できるノウハウを丸ごと公開しています。
【訪問看護コンサルコラム】成功する最短ルールは「成功モデルを真似ること」