【訪問看護の開業、最初の一歩】失敗しない人が選ぶ「真似る経営」とは?

訪問看護ステーションを立ち上げたいけど、
「本当に自分にできるのか」「採用や運営はどうすれば?」
と不安に感じる人は多いはずです。

そんなとき、最も確実で効率的な方法があります。
それは、すでに成功しているモデルを真似ることです。

看護師採用が事業の命運を分ける

訪問看護は、制度上2.5名の常勤換算で収支が成立しますが、
人数だけでは経営は安定しません。

本当に重要なのは、看護師が定着しやすい仕組みと、
その採用戦略を開業前から描けているかどうかです。

開業する「場所」が、経営の8割を決める

訪問看護は、どこでも始められるわけではありません。

・ 高齢者人口
・ 他ステーションの数と質
・ ケアマネとの関係性

などを冷静に分析しなければ、
“開業しやすい地域”と“儲かる地域”のズレで失敗することもあります。

成功している訪問看護には、再現できる「型」がある

たとえば…

・ ケアマネ営業のルート化
・ SNSとHPを活用した採用導線
・ 報告・契約の属人化排除
・ ミスを防ぐ保険請求管理

こうした要素を仕組みとして整備することが、経営の安定に直結します。

最短で学ぶには「現場を見る」のが一番早い

いくら情報を集めても、実感が伴わなければ動けません。
だからこそ有効なのが、

現場で実際に成功している訪問看護ステーションの仕組みを見ること。

仕組み、空気感、書類、スタッフの動き──

見て真似できるモデル”に触れることが、最大の学びになります。

現場主義の開業支援が受けられる説明会も

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【訪問看護コンサルコラム】成功する最短ルールは「成功モデルを真似ること」